蹲一波野性消费?鸿星尔克背后有多辛酸?

你见过骑着共享单车冲进公司直播间的老总吗?冲进直播间就算了,还劝消费者理智消费,按需下单。

试问有几个老总能做到这样的?点个关注,点个赞,咱们接着往下看!

今天咱们就来说一说,骑着共享单车冲进直播间,最后单车还被人骑走了的“倒霉蛋”,鸿星尔克老总吴荣照。

他不仅是个人才,还是一个大善人。国货热潮的掀起也是从他开始。

蹲一波野性消费?鸿星尔克背后有多辛酸?

2021年郑州洪水的时候,吴荣照代表鸿星尔克捐款5000万救援救灾的物资,让鸿星尔克一时之间被推上了舆论热潮。

殊不知,当时的鸿星尔克正处于自身难保的状态,他们连续三年亏损了几个亿。

可就算是这样,鸿星尔克依然冲在捐款第一线。

就算自己揭不开锅,公益慈善还是得做。他也从没想过要靠这次的捐款挽回公司的亏损,大不了就是破产了,那有啥。

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这次的捐款,让垂死挣扎的鸿星尔克再次占领了巅峰。

捐款名单被曝光,鸿星尔克的名字再次进入了大众的视野。

许多网友在得知这一消息以后,便赶紧去店里购买他的商品。店里没了就在网上买,网店没了,就催着鸿星尔克开直播,直播带货。他们继续买。

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用这些网友的话来说,他们这是曲线救国,买了鸿星尔克就相当于自己也捐钱了。

最疯狂的时候,实体店都被消费者给搬空了,最后无奈关门休息。

可这个时候,就有一些负面的声音从网上冒了出来。

什么吴总营销手段用得好,什么虚假宣传,反正是要多难听有多难听。

最搞笑的是,有网友发帖说,鸿星尔克是诈捐,其实压根就没捐钱,就是为了卖货。

消费者才不管这么多,他们只知道企业做好事了,做完快倒闭了,不能让良心企业倒闭。

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就算负面的风评一直存在,但还是没有阻挡住消费者曲线救国的决心。依旧是蹲守在直播间逼着主播上链接。

要我说,就算是营销策略,人家确是实打实地捐钱了,那就活该人家挣钱。

关键是鸿星尔克的老总吴荣照跟别的老板还真是不一样。

有些老板看着自己货卖空了别提有多高兴,恨不得自己开个直播坐那儿卖货。

可他看着半空的仓库,第一时间想到的是,买回去的东西消费者能不能用到,会不会给消费者造成负担。

不能为了救公司,就让消费者购买自己不需要的商品。

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于是,他大半夜在家门口扫了一辆共享单车赶到公司直播间,站那儿就开始劝网友,理性消费,别买多了,好好考虑后再下单。不是刚需不要买,不合适不要买。

谁知道,这些网友是越劝买得越起劲儿,纷纷说,你别管,只管上链接,不用说话,直接上链接我们自己买。

更有网友表示,自己38的脚,没自己的码数。就别买别的码,大了怨自己脚小,小了就把脚后跟砍了穿。总而言之,这个钱必须得花。

当然这只是网友的一个玩笑话,他也不能真的砍自己脚后跟。

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网友又查到,鸿星尔克不仅这次捐款了,而是自他成立以来,哪里有灾,哪里就能看得到他的身影。挣得多了,多捐点,挣得少了就少捐点。没有了就从牙缝里挤出来捐。

这简直就是良心企业,良心商家啊!

可话又说回来,这么一个良心企业,讲道理他的产品肯定也会很良心,怎么就到了濒临破产的地步呢?

2003年的时候,吴荣照从国外回来,回到了家里的公司,当时公司是由哥哥吴荣光负责。就是现在的鸿星尔克。本想靠着自己在国外学到的知识,发展壮大一番,谁知道,前脚回公司,后脚仓库就被淹了。

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一场台风给他生产线淹了一半,仓库的鞋也都给泡了。

这可给吴荣照郁闷坏了,自己刚回公司,就出了这么大一个事儿。

难道这是老天爷给自己的考验吗?

可不管怎么说,还是得先把这个大麻烦给解决了,违约金的数额可不小。

于是,吴荣光就四处奔走,求爷爷告奶奶,最终转危为安。

解决完这件事以后,吴荣照就跟吴荣光一起把公司注销了,在2003年的时候注册登记了新公司,鸿星尔克。

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2005年鸿星尔克迎来了事业巅峰,在新加坡还悄悄上市了一只股票,中国红星。

当时更是请了陈小春代言,也开始赞助国外的网球赛事,慢慢地扩大了影响力和知名度。

企业门店也扩充到了7000多家,说是体育行业的大佬,一点都不为过。

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但吴荣照看着自己的努力成果他却开心不起来。

他本以为北京奥运会优先考虑国内品牌,不仅可以提高知名度,还能为国家做贡献。这对当时体育行业的任何一家公司来说都是一件天大的喜事 。

可,最终赞助的资格却落到德国运动品牌的手里,也就是阿迪达斯。

这可给吴荣照郁闷坏了,自家的比赛,用了别国的品牌。这是怎么个打法?纯纯打的是打本土品牌的脸啊。

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也不知道他是赌气还是啥,一气之下竟然疯狂在国内开店,一时之间大大小小的城市,就连县城乡镇都布满了鸿星尔克。

他觉得,自己只有国内知名度那是远远不够的,必须得做大做强,走向世界,他需要更多的影响力,更多的话语权。

可这样做的后果就是开得多,买得少,差点就给自己赔个精光。太急于求成,最终导致负盈利的局面。

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虽说后来及时止损了吧,但在他缩小规模,休养身心的时候。市场变了天,鸿星尔克不再是第一选择,因为这个时候,安踏,361等本土品牌,都开始抢占国内市场。蛋糕就那么大,人家吃了他就肯定没得吃。

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扩大市场有难度,那就专攻产品设计,质量。

跟上潮流,那还能不挣钱?

吴荣照抛弃品牌以往的设计风格,开始跟随潮流做创意。但越做越拉垮,越做越卖不出去。就这样 ,鸿星尔克又一次失败了。

光是处理库存就用了三年的时间。三年的时间,外面早就变了天,哪儿还有鸿星尔克的位置?

后来,他又去进军国际市场,谁知道也是损失惨重,本就不多的门店,又关了一部分。

但,吴荣照是谁?那是打不死的小强。虽然损失惨重,但人得往前看不是,不可能一直都摔在坑里,总有成功的时候。

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于是打不死的小强在经历了这次风波以后,开始转变思路走国际不行,那就做本土品牌。设计一个人人都能满意的产品。很快吴荣照又推出新款,新系列产品,可结果还是不温不火。

连最初的预期效果都没达到。最后只能强撑着公司不倒闭,不破产了。

蹲一波野性消费?鸿星尔克背后有多辛酸?

经过这几次起起落落,吴荣照很是郁闷啊。

自己公司的鞋子,不管是从外观还是质量都不比其他运动品牌差。

为啥人家能卖出去,我的就是卖不出去呢?

他一度怀疑自己公司的设计,怀疑鞋子的舒适,怀疑鞋子的外观。

可其实原因很简单,让他自己看见都不知道应该开心还应该难过。

为啥鞋子卖不出去,其实在大众野性消费的时候,网友给出了答案。

有位网友说,自己在07年买的鸿星尔克,398元。一直穿了五年,现在还在家里的车上放着,开车的时候穿。除了没形,连胶都没开。

你说说这气人不,400的鞋,十几年没开胶。7-8百的鞋,刚穿就开胶,这找谁说理去。

当时吴荣照郁闷的问题现在有了答案。鸿星尔克濒临破产的原因也找到了,啥也不是,就是太讲良心,质量太硬。找不到买鞋的理由啊。

蹲一波野性消费?鸿星尔克背后有多辛酸?

如今,鸿星尔克被广大消费者已经彻底盘活了。这刚盘活没多久,前两天就又开始捐了。

2023年12月18日,甘肃临夏州积石县发生了6.2级地震。鸿星尔克又冲锋在前,捐款2000万元,用于抗震救灾。

用吴荣照自己的话说,就是从国民中来到国民中去。这哪是开公司,这明明就是金钱搬运工,哪里有需要就搬到哪里去。

蹲一波野性消费?鸿星尔克背后有多辛酸?

除了鸿星尔克,还有很多国货品牌都被大众盘活,贵人鸟,安踏,蜂花在经历过郑州7.20洪水事件以后,更多的国民品牌,本土品牌,被大众熟知。

也被他们所感动。

这些被人们忘记的老品牌,努力支撑自身企业的时候,任何一次需要他们的时候他们总是冲在前线,尽自己最大的努力做贡献。

这种企业才是我们需要的企业,才是值得我们消费的企业。什么野性消费,这分明就是自我投资!

最后,我想说吴荣照只是中国千千万万个人的缩影,他的举动值得我们每一个人的尊重。中国人在任何时候都是团结一心的,不论是何时,不论何地,一方有难,那定是八方支援。

所以,你觉得鸿星尔克和众多老国货品牌该不该被社会淘汰?面对他们的破产你会不会贡献一份自己的力量呢?欢迎在评论区留下你宝贵的意见。

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