为全面推动“党建+颐养之家”提质升级，钤山镇以优化管理为抓手，打出减开支、增进项、优服务组合拳，有效控制颐养之家运营成本，不断提升颐养之家服务质量，为颐养之家长期稳定运行增添动力。
“减”在日常
加强成本管控
钤山镇采取“老人自我管理为主、村级监管为辅”的管理模式，由老人自我协商、自我决定、自我管理“家”内事务，充分调动老人的聪明才智勤俭持“家”。钤山镇已建有27个颐养之家，菜品购买做到按日消耗量采购，既不浪费也保证新鲜，部分老人自愿开辟菜地、共享蔬菜等做法，大大减少费用支出。同时每个家里设置收支公开栏，详细公开菜品的价格和数量，接受大家监督，老人们的管理有效降低总体运行成本。
“增”在经常
扩大运营进项
颐养之家建立初衷就是为了解决农村留守老人的问题，颐养之家的良好运行也离不开社会各界的暖心援助。钤山镇颐养之家以帮扶单位、乡贤能人、党员干部为突破口，在重大节日组织动员企事业单位到颐养之家开展志愿捐赠活动。自开办以来，共收到捐款总额约65万元以及各类物资捐助，基本满足了米面油开支。众人拾柴火焰高，在社会各界的支持下，颐养之家的运营进项增多，有效保障颐养之家的长期运行。
“爱”在平常
优化服务质量
为更好改善入家老人生活环境，丰富老人们的精神生活，钤山镇颐养之家有针对性开展定期体检、电影放映、“大手牵小手”、暖冬行动等关爱活动168次，赠送物品3000余件；村管理员坚持每日走访制度，陪老人聊天，纾难解困287个；硬件上侧重改善居“家”环境，在适老化改造基础上，配备洗衣机、空调、冰箱、消毒柜、呼叫器、消防等设施500余件，用餐环境、居住环境得到明显提升，真正实现让入“家”老人吃得放心、住得安心、过得舒心。
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