在职场中，每位员工都少不了经常和领导打交道。
在这个过程中，员工唯有摸准了领导的脾气，知道领导喜欢什么样的下属，才能通过自己的表现，获得领导的认可。
如果说得到领导认可是第一步的话，那么被领导所喜欢那就是第二步了。
站在领导角度看，他喜欢什么样的下属呢？喜欢圆滑一点的呢？还是喜欢老实一点的呢？这就要区分不同领导和不同情况了。
一般而言，领导喜欢的就是好用的下属，用起来顺手，而且忠诚度高，工作能力强的下属。
当然了，实际工作中能同时具备这些条件的下属，自然是不多的。
所以我们会发现，有些同事，尽管没多大能力，但是会说话会来事会讨好领导会让领导感受到自己的威风，那么这种人领导当然会很喜欢。
还有一种人，虽然寡言少语，但是做事能力强，对领导也忠诚，领导咋说他就咋干；只要领导吩咐了，他就不辞辛苦，全力以赴去完成相关事项。这种人领导当然也会很喜欢。
所以，我们往往会发现，领导不但喜欢圆滑的下属，而且喜欢能做实事的下属。虽然一些圆滑的下属能力还是不错的，但是能力特别牛的下属，通常不是那么圆滑的。
01 每位领导，都是实用主义者
在领导看来，圆滑的人常常令自己感到比较舒服，更能找到做领导的感觉。但是，如果圆滑者能力不足，做事不力，那就算喜欢，也只是表面现象。
所以，本着实用主义原则，下属圆滑一点，愿意讨好自己、维护自己的尊严固然好，但是，下属的实用性才是领导最为关注的因素。
如果下属悟性强，干活利索，而且从不会给自己惹麻烦，那领导当然会很喜欢的。
不过，我们常常感到，领导好像更喜欢那些说话聪明，心思灵活，善于左右逢源的圆滑下属，那是怎么回事呢？
这是因为，领导是不同的，不同的领导有不同的风格，不同的领导有不同的侧重点。
02 喜欢权力的领导，当然会喜欢圆滑点的下属
喜欢权力、对权力渴望的领导，通常更喜欢圆滑的下属。因为这种下属特别懂得怎么恭维领导，特别懂得怎么揣摩领导的心思，特别懂得怎么让领导感到他是被优待的、拥有特权的、拥有高高在上的地位的。
喜欢权力的领导，最想展现的，就是自己的威严感，自己的威信感，自己大权在握、一言九鼎的感觉。这种感觉，常常让他们感到飘飘然。那种滋味美妙极了。
而圆滑的人处事宗旨就是周到而且敷衍，让每个人都舒服，尤其是让领导舒服。所以他们会说好听的话，会做让领导好受的事，会对领导投其所好，所以当然就能得到这类领导的喜欢了。
通常，那些性格开朗、威严感十足，刚愎自用而又自高自大的领导，比较喜欢圆滑点的下属。这种领导口才了得，一派江湖老大的气派和格局，好像自己无所不能一样。他们天生就需要得到别人的追捧和爱戴，所以圆滑的人遇到了这种领导，自然就会很受欢迎。
而且圆滑的人洞察力强，善于观察领导，善于揣摩领导，反应快，悟性高，这让领导感到非常受用。
他们始终和领导保持一致，理解领导的内心想法，给领导一种自己得到了广泛欢迎的感觉。
圆滑的下属还有一个好处，那就是绝不会给领导添堵，不会给领导添麻烦。比如说领导正心烦着呢，圆滑的下属当然就不会这个时候去找他；但是那些实在的人就不一样了，他们在不管领导是什么心情，事情该处理还是要处理的。所以这种人给领导的感觉当然就不太好。
圆滑的下属知道，要注意配合领导，要注意观察领导情绪，要及时告知领导事项进度，不能因为自己的工作不得力而给领导添麻烦。所以有时候他们宁可找人背锅，也绝不会让自己给领导留下不好的印象。
不管怎么说吧，圆滑的人总能让领导的自我感觉良好，让领导身心愉悦，如沐春风，心清气爽。
03 作风严谨，为人低调的领导，相对比较喜欢实在的人，老实的人
领导的风格是不同的。有的领导压根就不在乎什么权限或地位之类的事情，特别是一些民企老板，对这些压根就无感。在这方面，广东的老板尤其如此。
这些老板为人低调，做事一丝不苟，特别认真扎实。他们是这样的人，当然希望他们的下属也是这样的。
所以，那些踏踏实实的老实人，那些老老实实做事的实在人，那些不会讨好领导的实在人，在这种领导下面做事，往往能得到他们的喜欢。
这种领导会认为那些圆滑的人能力不够，会认为圆滑的人善于敷衍了事，会认为圆滑的人善于做人而不善于做事。
可是，对这种领导来说，他们看重的就是一个人的做事能力，看重的就是一个人的认真踏实的工作作风。
这些老实人不声不响就把事情做好了，当然就令这种领导感到格外放心和可靠。
有些老实人特别能吃苦，特别能钻研，而且还能独当一面。这种老实人当然就更受到这种作风严谨的领导的喜欢了。
更何况这种实在人不会使绊子，不会背后搞鬼，不会敷衍塞责，不会做华而不实的事情。
04 体制影响领导心思：不同环境，喜欢的不一样
当然，我们也会发现，在国企中，领导更喜欢和看重那些圆滑的下属；因为国企的环境不同，体制的内涵不同。而在私企中，虽然也有部分老板喜欢圆滑的下属，但是大多数私企老板喜欢的还是老实一点的人。
对私企老板来说，毕竟公司是自己的，经营的好坏靠的是团队的力量，尤其是能做事、善于做事的力量，而过于圆滑的人往往给人以能力不足的印象。
当然了，虽然老板喜欢老实的员工，但是这些员工如果不善于处理人际关系，不善于活跃团队氛围，那么这种员工也就难以上升为管理者了。
就私企老板而言，他们划分下属的标准，是品德和才能。德才兼备，当然是优秀人才；有才无德，小范围使用；有德无才，认真培养；无才无德，立马撵走。
所以，对于私企工作的、领导的下属们来说，无需在意圆滑或者老实的问题，老板们看的，主要还是你的工作能力，你的工作绩效，你给公司创造的价值和持续创造价值的能力。而对于国企中的员工来说，既要能做事，又要善于为人处世才行